LEAN MANUFACTURING Y MEJORA CONTINUA EN EL ENTORNO DE TRABAJO

Producción ajustada y mejora continua en las empresas manufactureras del siglo XXI.
Curso de 35 horas presencial
lunes y miércoles de 19:30 a 22:00 horas y viernes de 16:00 a 20:00 horas.
Del 06/11/2017 al 11/12/2017
en CETEM

Descripción

Aumentar las ventas es importante hoy en día para todas las empresas. Todos los directivos y gerentes procuran que vendamos más, que fabriquemos más, que se facture más. Pero, ¿realmente estamos ganando dinero?, es decir ¿producir más significa ganar más?. La respuesta es “depende”. Se puede producir mucho, pero si se utilizan excesivos recursos para llevar a cabo esa producción estaremos perdiendo dinero. Lean Manufacturing es una “simbiosis perfecta” entre metodología y filosofía, entre “saber hacer” y “querer hacer”. La palabra Lean tiene varias traducciones, “sin grasa”, “esbelta”, “delgada”,…, pero el significado siempre es el mismo: tener una empresa Lean es tener una empresa que “no desperdicia nada”, que todo lo que hace está enfocado hacia un solo objetivo “ganar dinero”. Necesitamos una metodología que nos enseñe como debemos pensar y actuar para disminuir nuestros costes de producción de forma continua. Esa metodología se llama Lean Manufacturing y está siendo implantada en miles de empresas de todo el mundo, la mayoría de ellas PYMES. El Lean Manufacturing ha demostrado sus ventajas frente a los enfoques tradicionales de la producción, permitiendo a las empresas adaptarse de una forma flexible a las necesidades cambiantes de los clientes y obtener productos de mejor calidad a costes más bajos.

Financiación:

Gratuito. Subvencionado por el Servicio Regional de Empleo y Formación de la Región de Murcia.

Objetivos

-Presentar los principios básicos del Lean Manufacturing y la mejora continua.
-Conocer las herramientas utilizadas en el Lean Manufacturing y cómo implantarlas.
-Conocer cómo se llevará a cabo un proyecto lean y desarrollarlo en la propia compañía mediante la perspectiva de mejora continua.
-Saber la importancia de los recursos humanos para llevar acabo un proyecto de este tipo.

Contenidos

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING
Definición y origen. Porqué la producción ajustada es tan importante en nuestras plantas. Entorno cultural y económico. Fundamentos de la metodología Lean. Concepto de despilfarro. Aprendiendo los tipos de despilfarros, cómo conocerlos y cómo identificarlos.
UNIDAD 2. DIAGNÓSTICO INICIAL
Representación gráfica de la situación inicial. VSM “Value Streamn Mapping”. Gestión del flujo de valor. El líder Lean. Diagnóstico de la situación actual.
UNIDAD 3. HERRAMIENTAS LEAN
5 Ss. Calidad total “Jidoka”. Sistemas “Kanban”. Alisamiento del programa de producción “Heijunka”. Cambio rápido de herramienta “SMED”. Mantenimiento productivo total “TPM”. Mejora continua “Kaizen”. Teoría de las limitaciones “TOC”
UNIDAD 4. INDICADORES
Desarrollo de cuadro de indicadores Lean para la medición de la mejora continua.
UNIDAD 5. OTRAS METODOLOGÍAS DE MEJORA PARA FORTALECER LA IMPLANTACIÓN
Planificación y gestión de la producción. Distribución en planta. Métodos y Tiempos.
UNIDAD 6. EJERCICIO PRÁCTICO
Desarrollo de ejercicio práctico sobre una empresa del sector del mueble.

Dirigido a:

Prioritariamente a trabajadores en activo de régimen general y autónomos del sector de la madera y corcho de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. Un porcentaje reducido está dirigido a desempleados. Este curso está orientado a directores de operaciones, producción, logística, técnicos, y también a cualquier mando intermedio y coordinadores de áreas relacionadas con producción, almacenes, compras, etc.

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Tutor del curso
Sergio García Ortega
Ingeniero Técnico Industrial. Master en Tecnologías del Sector del Mueble y la Madera. Coordinador del Departamento de Tecnología de Procesos de CETEM. Tiene amplia experiencia en Organización Industrial, Planificación y Gestión de la Producción, Metodologías de Reducción de Costes y Lean Manufacturing. Además de su experiencia en Organización y Producción pose amplios conocimientos en Calidad, Medioambiente y Nuevas Tecnologías de Producción. Desarrolla acciones formativas desde su ingreso en CETEM en 2008.

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